Ausbildung zum systemischen LEAD Coach (CLA) in Frankfurt

In 8 Tagen ler­nen Sie,

• wie Sie Ihr Team zur Eigen­ver­ant­wor­tung befähi­gen,
• Gespräche klar struk­turi­eren und
• sich selb­st als Führungskraft ent­las­ten,
• ohne die Kon­trolle zu ver­lieren.

Für alle, die sofort bess­er führen möcht­en, ohne sich lange zu binden.

Oder fordern Sie einen unverbindlichen Info-Ter­min an.

Ihr Team kön­nte die Entschei­dung selb­st tre­f­fen. Tut es aber nicht. Statt zu han­deln, wird gewartet: Auf Sie. Jed­er Ermu­ti­gung zum Trotz, Sie sind und bleiben das Nadelöhr. 

In der Kom­pak­taus­bil­dung ler­nen Sie, durch die richti­gen Fra­gen Ver­ant­wor­tung zurück­zugeben – und Ihr Team lernt, sie zu tra­gen.

Das Gespräch war gut, der Ein­druck ist stark. Die Stelle ist beset­zt. Doch dann zeigt sich: Die falsche Per­son sitzt drin. Das ist nicht nur ärg­er­lich, son­dern richtig teuer.

Die Aus­bil­dung zum LEAD Coach gibt Ihnen die Werkzeuge, um Brief­in­gs und Gespräche zu struk­turi­eren, aktiv die richti­gen Fra­gen zu stellen. So kön­nen Sie Entschei­dun­gen tre­f­fen, die hal­ten.

Die Teil­nehmenden sind vor­bere­it­et, das The­ma ist klar. Das Meet­ing dauert 90 Minuten. Das Ergeb­nis: keines. Es wurde viel erk­lärt, disku­tiert, wieder­holt. Zu viele Worte, weniger Klarheit.

Als LEAD Coach führen Sie Gespräche von Anfang an mit Ziel, Struk­tur und einem Ergeb­nis, das alle mit­tra­gen.

Wer eine Frage bekommt, antwortet. Wer ein Prob­lem sieht, löst es. Das ist grund­sät­zlich eine gute Eigen­schaft. Oft ist es das, wofür Führungs- und Fachkräfte geschätzt wer­den. Und genau deshalb wird es zur Falle.

Eine coachende Hal­tung set­zt an diesem Punkt an.

• Statt sofort zu antworten, wird gefragt.
• Statt Lösun­gen zu liefern, wer­den Denkräume geöffnet.
• Statt zu erk­lären, wird gek­lärt – was genau das Prob­lem ist, was das Ziel sein soll, welche Wege denkbar wären.

Das klingt ein­fach. Es ist es nicht.

Es braucht konkrete Tech­niken, einen klaren Rah­men und Übung.

Unsere 8‑tägige Aus­bil­dung zum LEAD Coach ver­mit­telt genau das: die Fragetech­niken, Gesprächsstruk­turen und Meth­o­d­en, die diese coachende Hal­tung in den Führungsall­t­ag brin­gen.

Zen­trales Ele­ment dabei ist das LEAD-Mod­ell: Die vier Rollen ein­er mod­er­nen Führungskraft.

Das LEAD-Mod­ell gibt Ihnen als Führungskraft vier konkrete Rollen an die Hand, die Sie je nach Sit­u­a­tion bewusst ein­nehmen und wech­seln. Auf diesem Mod­ell basiert unsere Kom­pak­taus­bil­dung zum LEAD Coach.

Sie ent­fal­ten das Poten­zial jedes Einzel­nen. Sie führen Entwick­lungs­ge­spräche, fördern eine Kul­tur des Ver­trauens und befähi­gen Ihr Team zu eigen­ver­ant­wortlichem Han­deln.

Wann: Wenn Mitar­bei­t­ende Ori­en­tierung brauchen oder wach­sen wollen.

Sie denken unternehmerisch, entwick­eln Visio­nen und hal­ten Ihr Team auf Kurs – auch in Zeit­en des Wan­dels. Sie verbinden strate­gis­che Ziele mit der täglichen Arbeit. So behal­ten Sie die Unternehmen­sziele im Blick. 

Wann: Wenn Rich­tung und Sinn gefragt sind.

Sie set­zen klare Ziele, delegieren wirkungsvoll und sor­gen dafür, dass Entschei­dun­gen getrof­fen und trans­par­ent kom­mu­niziert wer­den. Oper­a­tiv­er All­t­ag mit Struk­tur.

Wann: Wenn Effizienz und Umset­zung zählen.

Sie reflek­tieren Ihr eigenes Führung­shan­deln, reg­ulieren Ihre Emo­tio­nen und sor­gen für Ihre eigene Resilienz. Wer andere gut führen will, muss sich selb­st ken­nen.

Wann: Wenn Sie selb­st Ori­en­tierung brauchen oder Gren­zen set­zen müssen.

Wichtig: Im Unter­schied zu einem exter­nen Coach ist der LEAD Coach in die strate­gis­chen und oper­a­tiv­en Prozesse des Unternehmens einge­bun­den. Diese Dop­pel­rolle – als Coach und als Führungskraft – erfordert ein eigenes Mod­ell. Genau das ver­mit­telt die Kom­pak­taus­bil­dung.

LEAD ste­ht nicht nur für “führen”, es beschreibt auch ein Rol­len­mod­ell, in dem sich Führungskräfte bewe­gen. Ein bewusster Wech­sel der Rolle führt zu ein­er wirk­sameren Führung. 

• Lib­er­a­tor, schafft Freiräume
• Entre­pre­neur, entwick­elt die Vision
• Action-Man­ag­er, set­zt Ziele und organ­isiert
• Delib­er­a­tor, reflek­tiert sich selb­st

Der LEAD COACH-Ansatz ist Ihr Leit­faden für mod­erne Führung in ein­er Welt jen­seits von Com­mand und Con­trol. Ler­nen Sie außer­dem prax­is­na­he Coach­ingtech­niken ken­nen, die Ihnen helfen, in ein­er dynamis­chen Arbeitswelt erfol­gre­ich zu sein oder  als eigen­ständi­ger Coach erfol­gre­ich zu agieren.

*Hin­weis: Die Links führen zu exter­nen Seit­en. Die Shops ste­hen nicht mit uns in Verbindung. Das Buch gibt es über­all zu kaufen/zu bestellen, wo es Büch­er gibt. 

Sind Sie bereit, anders zu führen?

8 Tage — kom­pakt und ohne lange Bindung — begren­zte Plätze (max. 12 Teil­nehmende pro Kurs) — wis­senschaftlich fundiert — mit Abschlussz­er­ti­fikat

Oder erst ein Gespräch? Jet­zt Info-Ter­min anfra­gen.