Ausbildung zum systemischen LEAD Coach (CLA) in Frankfurt

Wirksamer führen mit coachender Haltung

In 8 Tagen ler­nen Sie,

  • wie Sie Ihr Team zur Eigen­ver­ant­wor­tung befähi­gen,
  • Gespräche klar struk­turi­eren und
  • sich selb­st als Führungskraft ent­las­ten,
  • ohne die Kon­trolle zu ver­lieren.

Für alle, die sofort bess­er führen möcht­en, ohne sich lange zu binden. 
Mit Zer­ti­fikat als LEAD Coach (CLA).

Investi­tion: 5.900 EUR (zzgl. MwSt.) — Früh­bucherra­batt ver­füg­bar

8

Tage, sofort anwend­bar im Führungsall­t­ag

ca. 20%

pro­duk­tiv­er sind Teams mit erlebter Selb­st­wirk­samkeit

12

Teil­nehmende max. – inten­sive Betreu­ung garantiert

Das sagen andere:

“Die Coach­ing-Prak­tiken lassen sich sehr gut in den Führungsall­t­ag inte­gri­eren und haben die Zusam­me­nar­beit mit meinem Team auf ein neues Lev­el gehoben.”

Flo­ri­an Ham­mer­le, Leit­er Ersat­zleis­tun­gen IKK West

“Schon nach Mod­ul 2 kon­nte ich das Gel­ernte in einem Gespräch mit ein­er Mitar­bei­t­erin ein­set­zen. Statt enge Vor­gaben zu machen, haben wir ihre Ziele gemein­sam erar­beit­et und rei­bungs­los mit den Zie­len der Organ­i­sa­tion in Ein­klang gebracht. Das Feed­back zum Gespräch war sehr pos­i­tiv.”

Jan-Erik Leon­hardt, Junior­pro­fes­sor, TU Braun­schweig

Statt fer­tige Lösun­gen zu präsen­tieren, ler­nen wir hier die richti­gen Fra­gen zu stellen und dann auch das Schweigen auszuhal­ten, um dem Coachee den Raum für eigene Ansätze zu geben. Das lernt man hier bei­des wun­der­bar.

Anni­ka Groß, Ver­band für kom­mu­nales Man­age­ment

“Daniela und Ange­li­ka sind Profis durch und durch. Sowohl als wis­senschaftlich fundierte Dozentin­nen, als auch exzel­lente Coach­ing-Aus­bilderin­nen.”

Niklas Berend, Acad­e­my Lead Somi Group

“Wir ler­nen nicht nur die The­o­rie, son­dern kön­nen sie in vie­len Übun­gen direkt selb­st aus­pro­bieren und erfahren. Und das auch mit eige­nen The­men, das bringt einen total voran.”

Michelle Klinger, Pro­jek­t­mi­tar­bei­t­erin, Goethe-Uni­ver­sität

8

Tage
sofort anwend­bar
im Führungsall­t­ag

ca. 20%

pro­duk­tiv­er sind Teams mit erlebter Selb­st­wirk­samkeit

12

Teil­nehmende max.
inten­sive Betreu­ung garantiert

5.900 EUR

(net­to, zzgl. MwSt.) — Früh­bucherra­batt ver­füg­bar

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Ohne Sie, geht nix

Ihr Team kön­nte die Entschei­dung selb­st tre­f­fen. Tut es aber nicht. Statt zu han­deln, wird gewartet: Auf Sie. Jed­er Ermu­ti­gung zum Trotz, Sie sind und bleiben das Nadelöhr. 

In der Kom­pak­taus­bil­dung ler­nen Sie, durch die richti­gen Fra­gen Ver­ant­wor­tung zurück­zugeben – und Ihr Team lernt, sie zu tra­gen.

Teure Fehlbesetzung

Das Gespräch war gut, der Ein­druck ist stark. Die Stelle ist beset­zt. Doch dann zeigt sich: Die falsche Per­son sitzt drin. Das ist nicht nur ärg­er­lich, son­dern richtig teuer.

Die Aus­bil­dung zum LEAD Coach gibt Ihnen die Werkzeuge, um Brief­in­gs und Gespräche zu struk­turi­eren, aktiv die richti­gen Fra­gen zu stellen. So kön­nen Sie Entschei­dun­gen tre­f­fen, die hal­ten.

Viel Gerede, kein Ergebnis

Die Teil­nehmenden sind vor­bere­it­et, das The­ma ist klar. Das Meet­ing dauert 90 Minuten. Das Ergeb­nis: keines. Es wurde viel erk­lärt, disku­tiert, wieder­holt. Zu viele Worte, weniger Klarheit.

Als LEAD Coach führen Sie Gespräche von Anfang an mit Ziel, Struk­tur und einem Ergeb­nis, das alle mit­tra­gen.

Für wen ist die Ausbildung geeignet?

Nicht der Titel entschei­det, son­dern ob Sie mit Men­schen arbeit­en und dabei Wirkung erzie­len wollen.

Die Aus­bil­dung zum LEAD Coach ist für Sie geeignet, wenn Sie

  • andere in ihrer Entwick­lung begleit­en,
  • Ver­ant­wor­tung für Ergeb­nisse tra­gen
  • oder in Sit­u­a­tio­nen sind, in denen Struk­tur, Kom­mu­nika­tion und Selb­st­führung den Unter­schied machen.

Konkrete Beispiele:

  • Führungskräfte – die ihr Team zur Eigen­ver­ant­wor­tung befähi­gen und sich selb­st ent­las­ten wollen
  • HR-Fachkräfte – die Gespräche struk­turi­ert­er führen und Per­son­alentschei­dun­gen fundiert­er tre­f­fen wollen
  • Pro­jek­tlei­t­ende – die ohne diszi­pli­nar­ische Macht wirk­sam führen und Meet­ings ergeb­nisori­en­tiert gestal­ten wollen
  • Fachkräfte mit Entwick­lungsver­ant­wor­tung – die Kol­legin­nen und Kol­le­gen begleit­en, ohne for­male Führungsrolle
  • Alle, die klar­er kom­mu­nizieren wollen – im Beruf und mit sich selb­st

Wenn Sie min­destens drei Jahre Beruf­ser­fahrung mit­brin­gen, bere­it sind, die eigene Hal­tung zu reflek­tieren, sich nicht lange binden möcht­en und das Gel­ernte sofort im Beruf­sall­t­ag anwen­den möcht­en, dann sind Sie hier richtig.

Struktur schafft Klarheit. Klarheit schafft Wirkung.

Wer eine Frage bekommt, antwortet. Wer ein Prob­lem sieht, löst es. Das ist grund­sät­zlich eine gute Eigen­schaft. Oft ist es das, wofür Führungs- und Fachkräfte geschätzt wer­den. Und genau deshalb wird es zur Falle.

Eine coachende Hal­tung set­zt an diesem Punkt an.

  • Statt sofort zu antworten, wird gefragt.
  • Statt Lösun­gen zu liefern, wer­den Denkräume geöffnet.
  • Statt zu erk­lären, wird gek­lärt – was genau das Prob­lem ist, was das Ziel sein soll, welche Wege denkbar wären.

Das klingt ein­fach. Es ist es nicht.

Es braucht konkrete Tech­niken, einen klaren Rah­men und Übung.

Unsere 8‑tägige Aus­bil­dung zum LEAD Coach ver­mit­telt genau das: die Fragetech­niken, Gesprächsstruk­turen und Meth­o­d­en, die diese coachende Hal­tung in den Führungsall­t­ag brin­gen.

Zen­trales Ele­ment dabei ist das LEAD-Mod­ell: Die vier Rollen ein­er mod­er­nen Führungskraft.

Sie sehen ger­ade einen Platzhal­ter­in­halt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzu­greifen, klick­en Sie auf die Schalt­fläche unten. Bitte beacht­en Sie, dass dabei Dat­en an Drit­tan­bi­eter weit­ergegeben wer­den.

Mehr Infor­ma­tio­nen

Das LEAD-Coach-Modell ©

Das LEAD-Mod­ell gibt Ihnen als Führungskraft vier konkrete Rollen an die Hand, die Sie je nach Sit­u­a­tion bewusst ein­nehmen und wech­seln. Auf diesem Mod­ell basiert unsere Kom­pak­taus­bil­dung zum LEAD Coach.

Liberator

Befähigung & Motivation

Sie ent­fal­ten das Poten­zial jedes Einzel­nen. Sie führen Entwick­lungs­ge­spräche, fördern eine Kul­tur des Ver­trauens und befähi­gen Ihr Team zu eigen­ver­ant­wortlichem Han­deln.

Wann: Wenn Mitar­bei­t­ende Ori­en­tierung brauchen oder wach­sen wollen.

Entrepreneur

Vision & Strategie

Sie denken unternehmerisch, entwick­eln Visio­nen und hal­ten Ihr Team auf Kurs – auch in Zeit­en des Wan­dels. Sie verbinden strate­gis­che Ziele mit der täglichen Arbeit. So behal­ten Sie die Unternehmen­sziele im Blick. 

Wann: Wenn Rich­tung und Sinn gefragt sind.

Action Manager

Machen & Gestalten

Sie set­zen klare Ziele, delegieren wirkungsvoll und sor­gen dafür, dass Entschei­dun­gen getrof­fen und trans­par­ent kom­mu­niziert wer­den. Oper­a­tiv­er All­t­ag mit Struk­tur.

Wann: Wenn Effizienz und Umset­zung zählen.

Deliberator

Vorbild & Selbstführung

Sie reflek­tieren Ihr eigenes Führung­shan­deln, reg­ulieren Ihre Emo­tio­nen und sor­gen für Ihre eigene Resilienz. Wer andere gut führen will, muss sich selb­st ken­nen.

Wann: Wenn Sie selb­st Ori­en­tierung brauchen oder Gren­zen set­zen müssen.

Wichtig: Im Unter­schied zu einem exter­nen Coach ist der LEAD Coach in die strate­gis­chen und oper­a­tiv­en Prozesse des Unternehmens einge­bun­den. Diese Dop­pel­rolle – als Coach und als Führungskraft – erfordert ein eigenes Mod­ell. Genau das ver­mit­telt die Kom­pak­taus­bil­dung.

Unser Buch

LEAD Coach: Warum gutes Führen Coaching braucht

LEAD ste­ht nicht nur für “führen”, es beschreibt auch ein Rol­len­mod­ell, in dem sich Führungskräfte bewe­gen. Ein bewusster Wech­sel der Rolle führt zu ein­er wirk­sameren Führung. 

  • Lib­er­a­tor, schafft Freiräume
  • Entre­pre­neur, entwick­elt die Vision
  • Action-Man­ag­er, set­zt Ziele und organ­isiert
  • Delib­er­a­tor, reflek­tiert sich selb­st

Der LEAD COACH-Ansatz ist Ihr Leit­faden für mod­erne Führung in ein­er Welt jen­seits von Com­mand und Con­trol. Ler­nen Sie außer­dem prax­is­na­he Coach­ingtech­niken ken­nen, die Ihnen helfen, in ein­er dynamis­chen Arbeitswelt erfol­gre­ich zu sein oder  als eigen­ständi­ger Coach erfol­gre­ich zu agieren.

*Hin­weis: Die Links führen zu exter­nen Seit­en. Die Shops ste­hen nicht mit uns in Verbindung. Das Buch gibt es über­all zu kaufen/zu bestellen, wo es Büch­er gibt. 

Nächster Start 29.04.

Die näch­ste Aus­bil­dung zum LEAD Coach (CLA) begin­nt Ende April 2026 und find­et in 2 Mod­ulen á 4 Tage statt. 

Dat­en: 29.04.–02.05.2026 & 27.05.–30.05.2026

Uhrzeit: jew­eils von 9–17 Uhr, let­zter Tag 9–15 Uhr

Ort: Frank­furt am Main / Wes­t­end

Weitere Termine

  • 12.08.–15.08.2026 & 09.09.–12.09.2026
  • 30.09.–03.10.2026 & 14.10.–17.10.2026
  • 25.11.–28.11.2026 & 20.01.–23.01.2027

Die Aus­bil­dung umfasst 8 Tage, entwed­er am Stück oder aufgeilt auf 2x 4 Ein­heit­en.

10% Rabatt für Früh­buch­er, bei Buchung bis 2 Monate vor Kurs­be­ginn, Alum­ni der Goethe-Uni­ver­sität Frank­furt oder für Pri­vat­per­so­n­en (Rabat­te sind nicht kom­binier­bar).

Das erwartet Sie

Ausbildung zum LEAD Coach (CLA)

In unser­er 8‑tägigen Kom­pak­taus­bil­dung zum zer­ti­fizierten LEAD Coach (CLA) ver­mit­teln wir Ihnen eine coachende Hal­tung in der Führung. 

Sie ler­nen u.a.,

  • wie sie durch Coach­ing-Kom­pe­tenz Gespräche klar­er führen,
  • Ver­ant­wor­tung teilen, ohne die Kon­trolle zu ver­lieren
  • und Teams befähi­gen, eigen­ver­ant­wortlich wirk­sam zu han­deln.  

In kleinen Grup­pen (max. 12 Teil­nehmende) ver­mit­teln wir prax­is­na­he Kom­mu­nika­tions- und Fragetech­niken sowie Meth­o­d­en zur wirk­samen Selb­st­führung. Zum Abschluss der Aus­bil­dung erhal­ten Sie das Abschlussz­er­ti­fikat „LEAD Coach (CLA)“. 

Preis: 5.900 EUR (netto, zzgl. MwSt.)

10% Rabatt für Früh­buch­er, bei Buchung bis 2 Monate vor Kurs­be­ginn, Alum­ni der Goethe-Uni­ver­sität Frank­furt oder für Pri­vat­per­so­n­en (Rabat­te sind nicht kom­binier­bar).

Ihre Lernreise zum LEAD Coach

1. Tag · Was Coach­ing wirk­lich ist

Was unter­schei­det Coach­ing von Beratung, Führung und Ther­a­pie?

Sie entwick­eln ein klares Grund­ver­ständ­nis und machen direkt erste eigene Coach­ing-Erfahrun­gen. Grund­lage ist das START-Mod­ell, ein ein­fach­es Frame­work für den Ein­stieg in jedes Coach­ing-Gespräch.

2. Tag · Wie Coach­ing wirkt

Was macht ein Coach­ing-Gespräch tat­säch­lich wirk­sam?

Sie ler­nen die Wirk­fak­toren ken­nen, ver­ste­hen die Grund­la­gen der Beratung und wen­den das COACH-Mod­ell in prak­tis­chen Übun­gen direkt an.

3. Tag · Anders denken, bess­er fra­gen

Wie öffne ich Denkräume? 

Sys­temis­ches und kon­struk­tivis­tis­ches Denken verän­dert, wie Sie Sit­u­a­tio­nen wahrnehmen und wie Sie darauf reagieren. Sie ler­nen sys­temis­che Fragetech­niken ken­nen und üben sie am COACH-Mod­ell.

4. Tag · Warum gute Führung Coach­ing ist

Der Kern der Aus­bil­dung: Warum ist eine coachende Hal­tung die wirk­sam­ste Form mod­ern­er Führung?

Sie ler­nen den LEAD-Coach-Ansatz ken­nen, tauchen in die erste Rolle ein – den Lib­er­a­tor – und arbeit­en mit den ersten Coach­ing-Tools.

5. Tag · Ziele set­zen, Verän­derung begleit­en

Als Entre­pre­neur denken Sie über den All­t­ag hin­aus. Sie ler­nen, wie Sie Ziele gemein­sam mit Ihrem Team entwick­eln, Coach­ing für Trans­for­ma­tion­sprozesse nutzen und die Coach­ing-Tool­box erweit­ern.

6. Tag · Entschei­den, delegieren, Kon­flik­te lösen

Der Action Man­ag­er macht – aber mit Meth­ode. Sie üben, Entschei­dun­gen struk­turi­ert her­beizuführen, Kon­flik­te zu coachen statt zu eskalieren, und wen­den das Gel­ernte in inten­siv­en Prax­isübun­gen an.

7. Tag · Sich selb­st führen

Wer andere führt, muss sich selb­st ken­nen. Als Delib­er­a­tor reflek­tieren Sie Ihr eigenes Führung­shan­deln, ler­nen Meth­o­d­en der Selb­st­führung und arbeit­en an Stress- und Emo­tion­sreg­u­la­tion – für mehr Resilienz im Führungsall­t­ag.

8. Tag · Abschluss und Zer­ti­fizierung

Der let­zte Tag gehört Ihnen.

Sie präsen­tieren Ihr Mas­ter­piece – eine eigene Coach­ing-Sit­u­a­tion aus Ihrem Führungsall­t­ag – und erhal­ten nach bestanden­er Abschlussprü­fung das Zer­ti­fikat „LEAD Coach (CLA)”.

Praxis, Praxis, Praxis

Jedes Mod­ell wird sofort in der Prax­is angewen­det – in wech­sel­nden Rollen als Coach und als Coachee. Sie arbeit­en in Tri­aden (3er Grup­pen), reflek­tieren eigene Führungssi­t­u­a­tio­nen und bekom­men direk­tes Feed­back.

Mot­to: Nicht über Führung nach­denken, son­dern Führung erleben.

Max­i­mal 12 Per­so­n­en pro Kurs. Kein Frontalun­ter­richt, keine anonyme Gruppe.

Moderne Tools und Methoden

Wir arbeit­en u.a. mit dem LINC Per­son­al­i­ty Pro­fil­er, dem COACH-Mod­ell, dem START-Mod­ell und natür­lich dem LEAD-Frame­work. 

Außer­dem erstellen Sie in der Aus­bil­dung ein Per­sön­lichkeit­spro­fil als Coach – wis­senschaftlich fundiert, sofort inter­pretier­bar.

Nach den 8 Tagen

Die Aus­bil­dung endet nicht mit der Zer­ti­fikat­süber­gabe. Jede Teil­nehmerin und jed­er Teil­nehmer erhält im Anschluss ein per­sön­lich­es Fol­low-up-Gespräch – um das Gel­ernte auf die eigene Führungssi­t­u­a­tion anzuwen­den und offene Fra­gen zu klären.

Das Buch zur Ausbildung

Jede Teil­nehmerin und jed­er Teil­nehmer erhält ein kosten­los­es Exem­plar des Buch­es „LEAD Coach – Warum gutes Führen Coach­ing braucht” – geschrieben von den Dozentin­nen der Aus­bil­dung.

Sind Sie bereit, anders zu führen?

8 Tage — kom­pakt und ohne lange Bindung — begren­zte Plätze (max. 12 Teil­nehmende pro Kurs) — wis­senschaftlich fundiert — mit Abschlussz­er­ti­fikat

Häufige Fragen

Erhält man nach der Ausbildung ein Zertifikat?

Ja. Nach bestanden­er Abschlussprü­fung erhal­ten Sie das Zer­ti­fikat „LEAD Coach (CLA)” – aus­gestellt von der Coach­ing & Lead­er­ship Acad­e­my.

Ich bin keine Führungskraft, ist die Ausbildung trotzdem geeignet?

Die Aus­bil­dung richtet sich an alle, die andere Men­schen in ihrer Entwick­lung begleit­en – unab­hängig von for­maler Führungsver­ant­wor­tung. Wer eine Arbeits­gruppe leit­et, Pro­jek­te koor­diniert, im HR-Bere­ich arbeit­et oder ein­fach klar­er kom­mu­nizieren und bess­er mit sich selb­st umge­hen möchte, find­et in der Aus­bil­dung den richti­gen Rah­men.

Entschei­dend ist nicht der Titel. Entschei­dend ist, ob Sie mit Men­schen arbeit­en – und ob Struk­tur, Kom­mu­nika­tion und Selb­st­führung für Sie eine Rolle spie­len.

Wird die Ausbildung von Coachingverbänden anerkannt?

Der LEAD Coach ist eine Führungskräfteaus­bil­dung, kein Aus­bil­dung als pro­fes­sioneller Coach. Eine Ver­band­sz­er­ti­fizierung ist damit wed­er das Ziel noch die Voraus­set­zung. Wer eine per­sön­liche Zer­ti­fizierung durch einen Coach­ingver­band anstrebt, find­et in unser­er Inten­si­vaus­bil­dung zum Busi­ness-Life Coach den richti­gen Rah­men. → Zur Inten­si­vaus­bil­dung

Gibt es einen Rabatt?

Ja. Wer sich min­destens zwei Monate vor Kurs­be­ginn anmeldet, erhält 10% Früh­bucherra­batt. Der gle­iche Rabatt gilt dauer­haft für Alum­ni der Goethe-Uni­ver­sität Frank­furt und für Pri­vat­per­so­n­en. Die Rabat­te sind nicht kom­binier­bar.

Triadenübung in der Coachingausbildung