






Inhalte des Kurses
Wir bieten eine Intensivausbildung zum Erwerb von Coaching-Kompetenzen für Business und Life Themen an. Sie machen sich mit den theoretischen Grundlagen des professionellen Coachings vertraut. Sie erlernen Techniken wie aktives Zuhören, systemisches Fragen sowie den reflektierten Einsatz von Coachingmethoden für berufliche und private Anliegen.
Unser Coachingansatz …
… basiert auf den Grundlagen der humanistischen Psychologie sowie systemisch-konstruktivistischer Theorien, dem systemischen Coaching. Aufgabe des systemischen Coachs ist es, dem Coachee bei der Lösung seines Problems zu unterstützen, indem er ihn mittels verschiedener Methoden, Fragen, Impulsen und Feedback zum Perspektivwechsel im Rahmen seines Systems anregt und dadurch festgefahrene Sichtweisen und Strukturen aufgedeckt und transformiert werden können. Das Ziel von Coaching ist es nicht, nach der „einen richtigen“ Lösung zu suchen. Vielmehr geht es darum, für den Coachee individuell nützliche Lösungen zu erarbeiten. Tragfähig können dabei nur solche Lösungen sein, die an den vorhandenen Bedingungen und Potentialen des Coachees ansetzen und diese erweitern.
Ziele der Intensivausbildung
In der Intensivausbildung “Qualifikation zum Coach” erwerben Sie das grundlegende Wissen sowie die notwendigen Fertigkeiten für die Gestaltung professioneller Coaching-Prozesse. Auf Basis systemischer, humanistischer und konstruktivistischer Theorien entwickeln Sie eine individuelle, systemische Coachinghaltung. Sie gewinnen die erforderliche Rollenklarheit, um Menschen in unterschiedlichen Systemen in ihren Entwicklungsprozessen professionell begleiten zu können. Die Intensivausbildung befähigt Sie somit dazu, als externer oder interner Coach Veränderungsprozesse bei Mitarbeiter*innen und Führungskräften sowie in Teams fundiert und systematisch anzustoßen und zu begleiten, sowie eine Beratungsbeziehung professionell zu gestalten.
Am Ende der Intensivausbildung …
Weitere Benefits der Intensivausbildung
- Verbesserung Ihrer Fähigkeiten, persönliche und berufliche Erfahrungen aus einer systemischen Perspektive zu betrachten
- die Möglichkeit zur professionellen Bearbeitung aktueller persönlicher Coachingthemen aus Ihrem eigenen beruflichen und privaten Kontext
- Verbesserung ihrer Gesprächsführungskompetenz
- persönliches Wachstum und Integration des Gelernten in eine Haltung, die geprägt ist durch Wertschätzung und Einfühlungsvermögen gegenüber anderen und sich selbst
Teilnahmevoraussetzungen & Zielgruppe
- Abgeschlossenes Studium oder vergleichbare Ausbildung
- Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung
- Führungskräfte, Manager*innen, Geschäftsführer*innen
- Fach- und Leistungskräfte
Umfang und Dauer
Gemäß nationaler und internationaler Ausbildungsstandards im Coaching- und Beratungssektor umfasst unsere Ausbildung insgesamt 206 Ausbildungsstunden (Kontaktstunden) verteilt über einen Zeitraum von 9 Monaten.
Lernebenen
Unser Didaktisches Verständnis
Unsere Ausbildung zum Coach ist nicht einfach nur eine weitere von vielen zahlreichen Möglichkeiten, sich zum Coach ausbilden zu lassen. Vielmehr finden Sie mit unserem Angebot eine bewährte Kombination aus Theorie und Praxis. Dies zeigt sich nicht nur an der Auswahl der Trainer*innen und Lehrcoachs, die aus der Wissenschafts- und der Unternehmenswelt kommen und erfahrene Coaches sowie professionelle Lehrende sind. Auch der Wechsel von Präsenzmodulen, Online-Tutoring, Coach-the-Coach Interventionen und eigener Coachingpraxis garantiert eine handlungsorientierte und praxisnahe Weiterbildung, die stets mit Reflexionsprozessen verbunden ist. Die Arbeit mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis sowie Selbst- und Fremdreflexion der ersten Coachingprozesse unterstützen die professionelle Entwicklung zum Business Coach.

Module — Details
- Das Menschenbild der humanistischen Psychologie im Coaching
- Grundlagen und Methoden des Coachings auf Basis des systemisch-konstruktivistischen Denkens und des lösungsorientieren Ansatzes
- Coaching und Coach, Anforderungsprofil eines Coachs Kompetenzen eines Coachs
- Coachinganlässe, ‑konzepte, ‑formate
- Wirkfaktoren von Coaching
- Die Rolle der Kommunikation im Coaching
- Das START-Modell
- Selbstreflexion: Meine Rolle als Coach: Ziele, Haltung, Rahmenbedingungen
- persönliche Zielvereinbarung für die Weiterbildung
- Strukturelemente und Prozessgestaltung im Coaching: Prozessorganisation, Setting und strukturelle Rahmenbedingungen
- Phasen im Coaching/Struktur einer Coachingsitzung
- COACH-MODELL
- Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
- Gesprächsführung nach Carl Rogers
- Interventionsformen im Coachinggespräch
- Systemische Fragetechniken
- Virtuelles Coaching
- Arbeit mit dem inneren Team (nach Schulz von Thun)
- Tetralemma
- Aufstellungsarbeit
- Rollenspiel und Rollentausch
- Teufelkreise
- Konfliktnavigator
STRESS, WORK-LIFE-BALANCE UND BURNOUTPROPHYLAXE IM COACHING/ EMOTIONSREGULATION UND IMPULSKONTROLLE/ RESILIENZCOACHING
- Coaching in Abgrenzung zur Psychotherapie
- Stressmodell nach Lazarus
- Emotionen und Impulsivität
- ABC(DE)-Modell nach Ellis
- Defusionstechniken
- Glaubenssätze und das Modell der Inneren Antreiber
- Das Zür‘cher Ressourcenmodell (ZRM nach Maja Storch)
- Resilienzcoaching
PERSÖNLICHKEIT, KONSTRUKT UND THEORIEN
- Methoden der Persönlichkeitserforschung
- LINC Personality Profiler: ein Instrument zur Analyse persönlicher Potentiale
- Mein Tiefenprofil Coaching
FÜHRUNGSKRÄFTE IM COACHING UND DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH
- Anliegen von Führungskräften im Coaching
- Führungsmodelle
- Der LEAD-Coach Ansatz
- Arbeit mit Werten
- LINC Tiefenprofil Führung
KARRIERECOACHING & TALENTENTWICKLUNG
- Karrierenavigator
- Reiss Profiletest
- Biographisches Interview und Timeline
- Phasen des Teamcoachings
- Die Bedeutung der Auftragsklärung im Teamcoaching
- Anlässe für Teamcoaching in Abgrenzung zu anderen Formen der Arbeit mit Team
- Entwicklung des persönlichen Coachingprofils und Marketing
- Mitgliedschaft in Coachingverbänden
- Abschlusskolloquium mit mündlicher Prüfung
- Aushändigung des Zertifikats bei bestandener Prüfung

- Führungskräfte, Manager*innen, Geschäftsführer*innen
- Fach- und Leitungskräfte, insbesondere aus dem HR-Bereich
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Zertifizierung zum „Business-Life Coach (CLA)”
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7.900,- €
(inkl. Materialien, LINC Personality Profiler, Follow-Up-Coaching & Catering)
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- Modul 1: 24.–26.09.2025
- Modul 2: 29.–31.10.2025
- Modul 3: 03.–05.12.2025
- Modul 4: 28.–30.01.2026
- Modul 5: 04.–06.03.2026
- Modul 6: 22.–24.04.2026
- Modul 7: 12.06.2026
Zeiten: Jeweils 9–16:30 Uhr,
Modul 7, eintägig 9–18 Uhr
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- Didaktisch fundierte Wissensvermittlung über 9 Monate
- Nach den Ausbildungsstandards einschlägiger Coachingverbände
- Theorie-Praxis Verzahnung
- LINC Personality Profiler
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Jetzt anmelden und Business-Life Coach werden!